Vier Workshops zur Steigerung der Führungskompetenz und Weiterentwicklung der Persönlichkeit. (Einzeln oder als Gesamtpaket buchbar, auch als firmeninterne Weiterbildung geeignet)
Meine Kernrolle und ihre noch unentdeckten Ressourcen – und meine Berufsrolle
(19.01. – 21.01.2012)
Ziel und Inhalt des Workshops:
Welche Zusammenhänge können entdeckt werden zwischen der „Spontanrolle“, die ich immer wieder in Gruppen bekomme, meiner Rolle im Beruf und der Rolle, die ich in meiner Herkunftsfamilie hatte (Kernrolle)?
Wie kann ich die Fähigkeiten, die ich mit der Kernrolle erworben habe, besser einsetzen bzw. steuern und welche neuen Seiten kann ich entdecken?
Beziehungsgestaltung und Konfliktkompetenz
(19.04. – 21.04.2012)
Feedback als Führungsinstrument, Selbst und Fremdwahrnehmung, Konfliktmuster. Wie gestalte ich Beziehungen, in der aktuellen Gruppe, im Arbeitsalltag?
Welche Mittel stehen mir zur Verfügung? (Kontaktaufnahme; Interessenäußerung; Feedback; Art der Kommunikation; Art der Motivation, mit mir in Kontakt zu gehen; Art der Konfrontation).
Wie erlebe ich mich, wie werde ich erlebt, wie gehe ich mit den Differenzen um? Was bringt mich in Verwicklungen, wie reagiere ich darauf, wie kann ich mich und andere entwickeln?
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Gesprächsführung
(30.08. – 01.09.2012)
Schwierige Gespräche: Kritik, Ansagen, Anweisung, strukturelle und aufgabenbezogene Veränderung, unangenehme Nachrichten, Rückkehr …, Gespräche mit Personen aus anderen Hierarchieebenen. Sie zeigen sich der Gruppe und erleben sich in direkten Gesprächen (Rollenspiele),erhalten Feedback zu ihrem Gesprächsverhalten,erarbeiten miteinander Ursachen für gelungenes und noch weiter zu entwickelndes Verhalten.
Alternativen können ausprobiert werden.
Umgang mit Gruppen
(13.12. – 15.12.2012)
aus der Leitungsrolle heraus. (Akzeptanz, Prozesse, Rollenfunktion, Steuerung). Einzeln sind sie freundlich, als Gruppe stehen sie Kopf – warum ist das so?
Welche Kräfte, Gefühle, Impulse sind in einer Gruppe wirksam?
Wie kann ich als Führungskraft darauf reagieren, um Motivation, Kooperation, Effektivität zu erhalten und zu fördern?
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Leitung:
Rita Riedmüller, Gerd Schüning
Ort:
Hotel Zentlinde, 64756 Mossautal
Kosten:
Pro Einzelworkshop 900,00 €, Gesamtqualifizierung 2.700,00 €, zzgl. ca. 90,00 € je Seminartag für Ü+V (EZ,VP). (zzgl. der gesetzl. MwSt.)